Мелітопольська трикотажна фабрика «Надія» у своєму розвитку пройшла кілька етапів. Початком її організації можна вважати 1947. В цей післявоєнний час у м Мелітополі була організована панчішно-шкарпеткова фабрика, яка в 1952 році була реорганізована у фабрику з пошиття трикотажних білизняних виробів. У той момент на фабриці працювало 172 людини. Своїх кваліфікованих кадрів на підприємстві не вистачало. Тому при фабриці була організована школа фабрично-заводського навчання.
До 1954 року на фабриці вже працювало 252 фахівця. Оновлений двоповерховий корпус, який став основним. До 1966 року Мелітопольська трикотажна фабрика була однією з кращих і передових у всьому Радянському Союзі. Середній вік працівників становив 26-28 років.
Після перебудови підприємство було реорганізовано в Закрите Акціонерне Товариство «Надія». Розпався Радянський Союз, а разом з ним і вся інфраструктура держави. Почалися перебої з поставками сировини. Завдяки досвіду та професіоналізму працівників підприємство успішно справлялося з даною проблемою. У 2001 році на базі підприємства ЗАТ «Надія» було організовано нове підприємство ТОВ Мелітопольська трикотажна фабрика, яке успішно працює і розвивається.
У 2001 році, з приходом на фабрику молодої енергійної команди, підприємство переживає своє друге народження. Закуповується нове сучасне обладнання, проводиться повна реконструкція будівель, здійснюється ремонт приміщень, створюються комфортні умови праці. Фабрика сьогодні - це згуртований колектив професіоналів і бездоганна якість виробів, що випускаються. На підприємстві працює 450 чоловік. Висока якість продукції забезпечується новітнім високотехнологічним устаткуванням світових фірм Juki, Yamato, Pfaff, Siruba, Pegasus, Rotondi. На підприємстві впроваджена Система автоматизованого проектування Gerber, а також восьміголовочная вишивальна машина фірми ZSK, цех трафаретного друку Shenk.
Команда модельєрів-конструкторів постійно розробляє нові колекції, впроваджує сміливі ідеї, стежить за розвитком моди і технологій. Фабрика працює за принципом «красиво і зручно», а інтелектуальний потенціал співробітників дозволяє втілювати в життя ідеї досить швидко. Прагнучи враховувати потреби клієнтів, підприємство постійно розширює свій асортимент. Менеджери підприємства проводять моніторинг ринку, а також вивчають його кон'юнктуру, відстежують попит і, відповідно, формують пропозицію, що максимально відповідає запитам покупців.